Гипермаркеты DIY
DIY на карте
       
Города (кол-во магазинов)

Россия
  • Архангельск (4)
  • Балаково (4)
  • Балашиха (4)
  • Барнаул (12)
  • Белгород (5)
  • Бийск (3)
  • Брянск (4)
  • Владимир (4)
  • Волгоград (6)
  • Волжский (6)
  • Вологда (4)
  • Воронеж (9)
  • Всеволожск (12)
  • Выборг (4)
  • Гатчина (6)
  • Екатеринбург (29)
  • Иваново (17)
  • Ижевск (5)
  • Иркутск (3)
  • Йошкар-Ола (3)
  • Казань (16)
  • Калининград (12)
  • Калуга (5)
  • Кемерово (7)
  • Кинешма (3)
  • Коломна (3)
  • Колпино (5)
  • Кострома (8)
  • Красногорск (4)
  • Краснодар (14)
  • Красноярск (9)
  • Курск (9)
  • Липецк (16)
  • Луга (3)
  • Люберцы (4)
  • Магнитогорск (9)
  • Москва (99)
  • Набережные челны (6)
  • Нефтекамск (3)
  • Нижневартовск (4)
  • Нижнекамск (4)
  • Нижний Новгород (13)
  • Нижний Тагил (4)
  • Новгород (6)
  • Новокузнецк (8)
  • Новосибирск (21)
  • Одинцово (3)
  • Октябрьский (4)
  • Омск (7)
  • Орел (6)
  • Оренбург (16)
  • Орск (6)
  • Пенза (8)
  • Пермь (10)
  • Петрозаводск (8)
  • Подольск (3)
  • Псков (4)
  • Ростов-на-Дону (15)
  • Рязань (7)
  • Салават (3)
  • Самара (16)
  • Санкт-Петербург (164)
  • Саратов (20)
  • Старый Оскол (5)
  • Стерлитамак (6)
  • Сургут (13)
  • Тамбов (5)
  • Тверь (4)
  • Тейково (3)
  • Тольятти (14)
  • Томск (11)
  • Тула (4)
  • Тюмень (28)
  • Ульяновск (4)
  • Уфа (16)
  • Фурманов (3)
  • Хабаровск (14)
  • Чебоксары (6)
  • Челябинск (9)
  • Череповец (3)
  • Энгельс (4)
  • Ярославль (13)

  • Украина
  • Винница (2)
  • Днепр (2)
  • Днепропетровск (3)
  • Запорожье (3)
  • Ивано-Франковск (2)
  • Киев (27)
  • Кривой Рог (2)
  • Луцк (2)
  • Львов (3)
  • Николаев (2)
  • Одесса (5)
  • Полтава (2)
  • Ужгород (3)
  • Харьков (6)
  • Черкассы (2)

  • Беларусь
  • Барановичи (1)
  • Бобруйск (2)
  • Брест (5)
  • Витебск (4)
  • Гомель (5)
  • Гродно (3)
  • Жлобин (1)
  • Лида (1)
  • Минск (23)
  • Могилев (3)
  • Орша (1)
  • Полоцк (1)

  • Казахстан
  • Актау (1)
  • Актобе (2)
  • Алматы (3)
  • Астана (3)
  • Караганда (2)
  • Кокшетау (1)
  • Костанай (1)
  • Петропавловск (1)
  • Семей (1)
  • Семипалатинск (1)
  • Усть-Каменогорск (1)


  • Сети DIY (кол-во магазинов)

  • Аксон (15)
  • Аршин (1)
  • БауМаркет (5)
  • Баумолл (1)
  • Бауцентр (8)
  • Ваш Дом (10)
  • Вектор (4)
  • Вимос (43)
  • ДальТоргСервис (7)
  • ДОМ (3)
  • Домашний склад (2)
  • Доминго (9)
  • Касторама (21)
  • Кенгуру (57)
  • Колорлон (3)
  • Леруа Мерлен (88)
  • Максидом (14)
  • Масштаб (1)
  • Материк (3)
  • Материк (BY) (1)
  • МегаСтрой (2)
  • Мегастрой (12)
  • Мегастрой (KZ) (6)
  • Миле (6)
  • Мир ремонта (1)
  • Мой Дом (1)
  • Наш Дом (18)
  • Новая Линия (14)
  • ОБИ (29)
  • ОМА (18)
  • Палас (8)
  • Первомастер (2)
  • Петрович (19)
  • Сатурн (50)
  • Сделай сам (5)
  • Старт (1)
  • Строительный Бум (20)
  • Строительный двор (55)
  • Стройбери (1)
  • СтройГигант (7)
  • Стройландия (33)
  • Твой Дом (6)
  • ТД Строитель (2)
  • Титан-Строй (1)
  • Формула М2 (6)
  • ЦСК (4)
  • Эпицент (30)
  • ЮСК (18)


  • Интервью генерального директора сети Виталия Сметанко


    добавить новость

    все статьи




    18.03.2011: Интервью генерального директора сети Виталия Сметанко

    просмотров: 6047
    раздел: «Аксон»

    Интервью генерального директора сети Виталия Сметанко— У вашей сети интересное позиционирование. Расскажите подробнее, например, о ваших торговых центрах…

    — Торговые центры сети «Аксон» включают в себя гипермаркет DIY с элементами Haushold, супермаркет бытовой техники и салон мебели. Ценовой сегмент достаточно широкий: от ниже среднего до medium (мебель и бытовая техника), средний и выше среднего (DIY). Мы стараемся предложить клиенту максимальный выбор товаров и услуг для обустройства жизни и дома, проводим специальные акции. Что касается услуг, то это разработка дизайна, доставка, расчет стоимости покупки, кредит, оверлок, в перспективе — раскрой щитов. Одно из наших преимуществ — кo-брендинговые программы с КБ «Аксонбанк». Мы предоставляем связанные кредиты для розничных и оптовых клиентов со сниженной процентной ставкой (например, 10% годовых по кредиту «Оптовик»). Особые условия — для постоянных покупателей при кредитовании. Единый бренд торговой сети и банка дает и синергетический эффект.

    — В «Аксоне» применяются дисконты или бонусы?

    — С 2000 года работает дисконтная система (простая накопительная скидка от 3% до 5%; прежнее название «Привилегия-2000»). Сегодня это более 50000 «живых» карт. Пробовали вводить подарочные сертификаты, но приняли решение перейти на подарочные карты, думаю, к маю пустим их в оборот.

    С 2012 года планируем внедрить бонусную систему (по сравнению с дисконтом она более адресная и персонифицированная). Прорабатывается единая бонусная карта, которую выпустим на основе кредитной карты MasterCard совместно с нашим банком.

    — Какие маркетинговые ходы вы используете для продвижения бренда вашей компании?

    — В Ярославле сотрудничали с «Ареной-2000. Локомотив» — размещали логотип во время матчей чемпионата России по хоккею (два года назад — все права скупил «МегаФон». — Прим. авт.). Подобный шаг не влияет на число покупателей и средний чек напрямую, но является мощным имиджевым ходом. Кроме эффективного повышения узнаваемости у покупателей, он впечатлил и наших поставщиков. Они совершенно по-иному взглянули на «Аксон»: «О, как! Наш региональный покупатель на хоккее светится!».

    — Какова конкуренция на розничном рынке в регионах, где работает ваша сеть?

    — Во всех городах присутствия конкуренция разная. Самая высокая, пожалуй, в Ярославле, где представлена международная сеть «К-Раута». Мы с опаской ждали их прихода, ездили в Петербург, изучали опыт и магазины будущего конкурента… Как ни странно, после запуска «К-Рауты» поток покупателей наоборот увеличился, а все показатели подросли. В день открытия финской сети (входит в концерн Kesko. — Прим. авт.) у нас был установлен рекорд по посещаемости ТЦ! Мое мнение, что все дело в исконном коньке «Аксона» — комплексности покупки (от тяжелых строительных материалов до «софта»). Чему способствуют и развитая складская инфраструктура, и логистика.

    В остальных городах проще. К примеру, в Костроме наш конкурент — «Стройдепо». Их местоположение и специфика ассортимента не вполне приспособлены к потребностям покупателей, что позволяет нам вести успешную работу.

    В Костроме и Череповце рыночная доля «Аксона» до 65%, в Ярославле около 50%. Остальное — это конкуренты и «магазины-специалисты», плюс точки «у дома».

    — Есть ли у вас планы открытия новых магазинов?

    — Критерии выбора города: жителей до миллиона, транспортная доступность от центрального офиса до 500 км. Ближайший в планах — Вологда. Решим этот вопрос, думаю, к весне 2012 года. Следующие — Иваново, Владимир. Есть интерес к Кирову и Твери…

    — Ваш приоритет — аренда или собственность?

    — Предпочитаем строить объекты самостоятельно. Это снижает темпы развития сети, но гарантирует стабильность бизнеса. Недвижимость у нас в собственности, кроме одного ТЦ в Ярославле (ул. Фрунзе) — это первый опыт работы на арендованных площадях, но, надо сказать, удачный.

    — До какого количества объектов планируете довести сеть? Рассматриваете ли франчайзинговые схемы?

    — Десять ТЦ в разных регионах — будет хорошим результатом! Развитие по франчайзингу — скорее нет, поскольку это очень специфичный формат. С другой стороны, мы, как оптовый поставщик, обычно работаем с магазинами стройматериалов и «у дома».

    — Как вы управляете полочным пространством?

    — С этого года в структуру компании введена должность менеджера по мерчандайзингу и управлению ассортиментом. Это человек, который стоит на пересечении интересов категорийного менеджера и коммерческого директора ТЦ. Совместно они прорабатывают тактические решения по эффективному использованию полочного пространства. С приходом нового специалиста стали чаще применять «французскую» блочно-вертикальную выкладку. Она распространяется на весь мелкий, штучный или фасованный товар. Есть группы, где нет смысла использовать такую выкладку — это тяжелые и крупные отделочные стройматериалы.

    Первые результаты от нововведения — единый стандарт выкладки в отделах ТЦ, откорректирована матрица в отделах электрики и электроинструмента, ведется работа над направлением обои. Плюсы очевидны: четкая структура товарного запаса (конечно, с учетом региональной специфики), упрощение работы с заказом.

    — В чем сложность управления ассортиментом в соответствии с потребностями покупателей?

    — Основная сложность — очень широкий ассортимент. Мы предлагаем большое количество групп товаров, а в них немалое количество артикулов (более 50000). Рынок DIY — огромный и развивается. Более или менее структурирован и определен ассортимент лакокраски, инструмента и сантехники. Все остальные — пока очень динамичные.

    — Где осваивали тонкости мерчандайзинга?

    — Интерес к этому аспекту появился с открытием первого гипермаркета. Мы посещали семинары, практикумы… Но, к сожалению, все лекторы и тренеры читали курсы на основе продаж продуктов питания, и практически никто не мог дать дельный совет по правилам выкладки и зонированию магазинов DIY. Пришлось до многого доходить самим. Ездили в Москву, Европу, смотрели, как это устроено в международных сетях. Брали за основу, добавляли что-то свое. Это уже потом появились и книги, и статьи… Сейчас в планах — съездить в USA или Канаду, почерпнуть опыт организации магазинов и оптовых продаж.

    — Как организовано торговое пространство?

    Учитываем товарное соседство, перекрестные продажи и специфику товаров. Поэтому при зонировании «хард» (гипс, плитка, доски) ставим ближе к складу, «софт» (отделочные материалы) — под антресоли или в центр зала. Расстановку в магазинах проектирует отдел маркетинга совместно с категорийными менеджерами. На увеличение проходимости торгового зала влияет реклама и дополнительный трафик от других арендаторов ТЦ.

    — Какое программное обеспечение и кассовые аппараты используете?

    — Мы работаем на »1С: Торговле» (версия 7). Восьмерку пока изучаем. Но наша «семерка» уже настолько переработана, что сильно отличается от стандартной конфигурации. И с ростом сети она уже себя исчерпывает. Наша система мониторинга основных показателей настроена так, что мы всегда можем посмотреть выполнение любого из показателей. Если они определены четко, в соответствии с поставленными стратегическими задачами, то позволяют оперативно управлять сетью. Начиная от бюджетирования, заканчивая KPI различного уровня руководителей. Одно условие — показатели должны быть равнонаправленными!

    Кстати, у нас успешно работает система электронного документооборота. Сейчас занимаемся внедрением сразу нескольких IT-проектов: логистической программы по расчету маршрута и загруженности транспорта (ANTOR LogisticsMaster — продукт компании «АНТОР Бизнес Решения»), CRM-системы. В целом реализуем принцип «Контроль, контроль, еще раз контроль!» и минимизируем влияние человеческого фактора в работе программного обеспечения.

    По кассовому оборудованию предпочтение отдаем фискальным регистраторам «Штрих-ФР».

    Для оснащения торговых залов раньше использовали польские стеллажи Mago, сейчас «Полиметалл-М» поставляет оборудование (без марки), также есть предложение от La Fortezza. Сотрудничаем со многими поставщиками торгового оборудования: «Торговый дизайн», «Полиметалл-М», «АФК-система» (кассы второго гипермаркета в Ярославле).

    — Какие сложности существуют в системе закупок товаров?

    — Закупки — это отдельная тема. Например, несколько лет назад столкнулись с проблемой неконтролируемого ассортимента — ввели матрицу. Увеличилось количество поставщиков — создали ассортиментный комитет! Когда один магазин — таких проблем нет, но с ростом компании необходимо создавать централизованную систему. На данный момент существуют жесткие требования к новому поставщику:
    по цене;
    по товарному кредиту или отсрочке платежа;
    по участию в рекламе;
    по доставке до РЦ или ТЦ;
    приветствуются промоутеры или мерчандайзеры;
    по обучение персонала;
    а также по наличию выставочных образцов, оптовому продвижению и т. д.

    По совокупности предложений любой поставщик может войти в матрицу.

    — Как организовать максимально эффективное взаимоотношение с поставщиками?

    — Необходимо взаимодействие и заинтересованность друг в друге, ведь от каждого из нас зависит доходность и прибыльность бизнеса. Правда, за последнее время изменилась позиция — раньше поставщики были «главными» и «ковырялись» в продавцах! Сейчас немного наоборот — мы «ковыряемся» в поставщиках, но с теми, с кем заключили договоры, работаем как партнеры. В целом сотрудничаем с поставщиками всех уровней. Есть местные — например, поставщики пиломатериалов (доски, брус), есть федеральные — например, поставщики гипсокартона.

    — Какой процент продукции идет через распределительный центр?

    — Пока небольшой — до 12–15%. В основном это мелкий товар: инструменты, электрика, бытовая техника. Остальное, с большим оборотом, — только прямыми поставками в ТЦ.

    — Насколько тренд «рост спроса на товары низкой ценовой категории» изменил ассортимент на полках?

    — Нужна золотая середина. Да, спрос на низкую ценовую категорию увеличился, но не сильно. Пострадал средний ценовой сегмент, но кредитные предложения по типу «рассрочки без первого взноса» помогают сохранить спрос в этой ценовой категории. Как ни странно, подрос и высокий ценовой сегмент (сантехника, напольные покрытия — отказ от линолеума и переход на ламинат и паркет). Конечно, необходимо наличие «маячковых» позиций в низком сегменте (краска для потолков, мазонитовые двери, санфаянс), но их доля не должна превышать разумных пределов.

    — Многие применяют ценовой демпинг. Как к этому относитесь?

    — Мы тоже применяем. Но для достижения конкретной цели. Никто не отменял ключевых показателей по прибыли! Ничего в этом нет плохого. В целом прибыльность не должна страдать — она компенсируется комплексностью покупки. Правда, некоторые поставщики начали регламентировать минимальные розничные и минимальные оптовые цены, эти условия мы строго чтим, если их соблюдают и конкуренты. Хотя, постоянно возникают обратные ситуации… Самые долгие «отношения» в плане борьбы за МОЦ и МРЦ у нас со «Старателями» (сухие строительные смеси). С данной компанией работаем лет 10–12 и, в принципе, наладили отличные взаимоотношения, но, поскольку мы быстро развиваемся, часто возникают неурядицы с конкурентами в новых городах.

    — И последний вопрос, как лично вы пришли в розничную торговлю? Чего хотите добиться в этом бизнесе?

    — Начинал я в «Аксоне» с менеджера отдела продаж. Моя работа заключалась в комплектовании строительных объектов. Для эффективного снабжения ТЦ в разных регионах нужно было организовать централизованный отдел закупок. Я его возглавил, а затем и всю сеть торговых центров.

    Сейчас наша компания твердо стоит на ногах. Несмотря на тяжелый выход страны из кризиса, мы с каждым годом увеличиваем темпы развития по новым направлениям и регионам. Задача амбициозная, но вполне реальная — стать федеральной компанией.

    источник: Саур Машарипов







    Ваш комментарий


    Найдено статей: 2909

    Цветные терморегулирующие узлы подключения

    17.10.2018
    Компания «Schlosser» запустила производство эксклюзивных цветных терморегулирующих узлов подключения к приборам отопления. Палитра включает следующие цвета: стандартный цвет белый RAL 9016, комбинированные белый-хром, хромированные комплекты, благородное глянцевое и матовое золото, сатин и сталь, состаренная бронза и..... ›››

    В «Бауцентре» растут онлайн-продажи клиентам «Профи»

    08.10.2018
    В «Бауцентре» растут онлайн-продажи клиентам отдела «Профи». Прогнозируется, что к концу 2018 года доля интернет-заказов в сегменте B2B увеличится в 7 раз. Положительная динамика обусловлена развитием омниканального подхода во взаимоотношениях с клиентами. Профессионалы выбирают более удобный способ совершения покупк..... ›››

    Тест-ДРАЙВ светильников СМАРТСВЕТ !

    25.09.2018
    С 20 июля 2018 г. мы запускаем пилотные проекты в г. Москве и Московской области, в рамках которых для тест-драйва предоставляем светодиодные светильники СМАРТСВЕТ для переоборудования одного из этажей МКД. Мы уверенны в нашем продукте и поэтому считаем, что взвешенное решение о модернизации освещения, Заказчик может ..... ›››

    «Бауцентр» увеличил число пунктов выдачи интернет-заказов

    18.09.2018
    Компания «Бауцентр» увеличила количество пунктов выдачи интернет-заказов с целью повышения клиентоориентированности. Теперь забрать онлайн-покупки можно из любого гипермаркета торговой сети. Нововведение затронуло все города присутствия. Калининград и область Первые пункты выдачи появились в городах области: Светлогор..... ›››

    Гипермаркет OBI открылся в Алмате (Казахстан)

    29.08.2018
    Один из крупнейших в Европе розничных продавцов стройматериалов - немецкий OBI в среду, 29 августа открыл первый гипермаркет в Казахстане. На открытие приехал аким Алматы Бауыржан Байбек. Во время экскурсии по гипермаркету он попросил показать, какой товар на полках казахстанский. Оказалось, что 70% товаров привезены..... ›››

    Компания СтройАренда анонсирует снижение цен на аренду опалубки

    24.08.2018
    Строительный сезон в разгаре! Компания СтройАренда идет на встречу своим клиентам и предлагает сэкономить на аренде опалубки перекрытия в Москве и Московской области. Это будет лучшее предложение в Москве! В период с 25 августа по 31 октября 2018 г. Компания по аренде строительного оборудования предлагает существен..... ›››

    INFOLine о динамике количества магазинов электроинструмента

    14.08.2018
    INFOLine о динамике количества магазинов крупнейших сетей по продаже электроинструмента за последние 3 года. Аналитики INFOLine проанализировали специализированные сети DIY России в 11 сегментах: электротовары, изоляционные и кровельные материалы, керамическая плитка, крепежные изделия, лакокрасочные материалы, наполь..... ›››

    «Бауцентр» запустил онлайн-продажи для клиентов отдела «Профи»

    31.07.2018
    «Бауцентр» запустил онлайн-продажи для «профессиональных» покупателей. К заказу доступен весь ассортимент, актуальный для города присутствия. Данный шаг, в первую очередь, направлен на улучшение омниканальности. Теперь клиент «Профи» может выбрать наиболее удобный способ совершения покупки. И как следствие, оптимизиро..... ›››

    По итогам 2017 года Leroy Merlin сократил чистую прибыль

    30.07.2018
    По итогам 2017 года французский DIY-ритейлер Leroy Merlin сократил чистую прибыль в России и показал убыток от продаж, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Чистая прибыль ООО "Леруа Мерлен Восток" (российская операционная компания сети) в прошлом году упала на 30,9% - до 5,13 млрд рублей. Убыт..... ›››

    Контроллер "ПолиТех"- автоматика для насоса с функцией защиты и диагностики состояния оборудования

    30.07.2018
    Регулярный поломки и выход из строя, минимальная точность данных, отсутствие автоматизации и понимания ситуации о системе водоснабжения - это основные проблемы существующих устройств автоматики для насосов. Программируемый контроллер насоса "ПолиТех" - объединяет в себе функции реле сухого хода, реле давления, маном..... ›››

    Castorama закроет магазин в Краснодаре

    17.07.2018
    30 сентября станет последним днём работы для супермаркета Castorama, который расположен в Краснодаре в ТРК «Галактика», сообщили «Эксперту Юг» в пресс-службе ритейлера. Такое решение было принято в соответствии с новыми приоритетами развития компании Kingfisher, частью которой является Castorama Россия. Компания решила..... ›››

    Новинка! Лабораторные автотрансформаторы (ЛАТРы) SUNTEK серии RED

    13.07.2018
    Компания SUNTEK разработала и запустила в продажу новую серию лабораторных автотрансформаторов (ЛАТРов) RED, не имеющую аналогов на Российском рынке. Новые конструктивные элементы делают подключение и использование ЛАТРа проще, удобней и безопаснее. Преимущества ЛАТРов SUNTEK серии RED: • Диапазон выходного напряжения..... ›››

    Завод-производитель PROSEPT представит 9 новинок моющих средств на выставке CleanExpo Moscow

    10.07.2018
    Новинка рынка моющих средств — концентрат «Duty Hard +» – экономичен, быстро растворяется в воде, эффективно обезжиривает и очищает. Средство удаляет сажу, копоть, гарь, пыль, масляные пятна, атмосферно-почвенные загрязнения. Технологи завода PROSEPT при разработке данного средства использовали новейшие компоненты и ..... ›››

    «220 Вольт» приобретет и переоборудует 70 небольших частных магазинов

    06.07.2018
    Петербургский DIY-ретейлер «220 Вольт» планирует до конца 2018 года приобрести и переоборудовать 70 небольших частных магазинов электроинструмента в разных городах России, вложив в это 170 млн руб. Сейчас у ГК «220 Вольт» более 200 магазинов в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону и других го..... ›››

    Леруа Мерлен - Владикавказ ждет открытия

    03.07.2018
    Глава РСО-Алания Вячеслав Битаров встретился с директором по развитию ООО «Леруа Мерлен» Елизаветой Лисюковой и представителями строительной компании, которая на днях приступит к возведению нового гипермаркета во Владикавказе, - Эльдаром Бадукшановым и Николаем Кайтмазовым. В ходе встречи обсуждались планы по реализац..... ›››

    Что предложить покупателям, если они проф. ремонтники и всё есть в магазинах?

    27.06.2018
    Что предложить покупателям,если они профессиональные ремонтники и строители и, кажется, что у всех всё есть в магазинах и строительных сетях? Все слышали про историю КОДАК, которые, продавая фотоаппараты, сделал миллионы на плёнке для них? И их пример не единственный. Большие дорогие покупки делаются реже. И часто воп..... ›››

    Сильван Ришон, Adeo Group: Что такое партнёрство?

    25.06.2018
    Сильван Ришон, Adeo Group: Партнёрство – это прозрачная двусторонняя работа как со стороны поставщика, так и с нашей стороны. DIYNews.ru и DIY&Household Retail Russia 2018 поговорили с Сильваном Ришоном, директором по сорсингу Adeo Group, о том, как российскому поставщику выйти на международный рынок. DIYNews: Каковы..... ›››

    DIY-ассоциация займется проблемами и перспективами DIY

    22.06.2018
    В Минюст представлены документы для регистрации в России DIY-ассоциации, которая будет заниматься проблемами и перспективами развития рынка строительных материалов и товаров для ремонта. В ассоциацию войдут строительные сети и вендоры, а также застройщики для ведения многостороннего диалога в отрасли. Предварительное..... ›››

    Как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы

    20.06.2018
    YouDo.com выяснил, как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы В конце мая 2018 года онлайн-сервис бытовых и бизнес-услуг YouDo.com провел исследование, опросив около 2000 пользователей, и выяснил, как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы. Основные цели проведенного исследования — определить фактор..... ›››

    Продукция Cosca, Сosca Ecopolimer и ArkMaster в новом «Мегастрое» в Казани

    20.06.2018
    С 24 мая 2018 года в новом гипермаркете «Мегастрой» в Казани по адресу Горьковское шоссе, 28 можно приобрести декоративно-отделочные материалы брендов Cosca Ecopolimer, Cosca и ArkMaster. Cosca Ecopolimer – это плинтусы, карнизы и молдинги из инновационного материала экополимер. Продукцию отличают такие характеристи..... ›››


    1 2 3 4 146


    Размещение новой сети на DIYNews
    ВНИМАНИЮ СЕТЕЙ!

    размещение и дополнение информации


    Предложения поставщиков для DIY

    Уайт-Спирит

    Уайт-Спирит
    цена: Договорная

    Для разбавления алкидных, масляных, лакокрасочных материалов , олиф, битумных , резинобитумных, сланцевых автомобильных мастик. ТУ 0251-001-72021999-2006 Фасовка 0,5л, 1л, 5л, 10л, 21,5л, 50л, 216,5л, кубы, бензовоз.



    Р-647

    Р-647
    цена: Договорная

    Для разбавления нитроэмалей , нитролаков для окраски деталей легковых автомобилей и иных металлических поверхностей. ГОСТ 18188-72 Фасовка 0,5л, 1л, 5л, 10л, 21,5л, 50л, 216,5л, кубы, бензовоз.



    DIYNews.ru на FaceBook

    DIYNews.ru на ВКонтакте

    Поставщики товаров и услуг

  • Группа компаний ТрансСпецНаз
  • Группа компаний ТрансСпецНаз предоставляет услуги аренды автокранов LIEBHERR грузоподъемностью от 55 до 250 тонн и услуги по перевозке негабаритных и тяжеловесных грузов. Мы имеем большой опыт работы, очень квалифицированный персонал и парк надежной техники импортного производства. Мы предлагаем ком..... ›››

  • ЗАО «НХК «Арикон»
  • Наша компания предлагает: номерные растворители (Р-646, 647, 650, Р-4, Р-5, Р-12), ацетон, этиленгликоль, толуол, сольвент, ортоксилол, нефрас-галоша (БР-2), уайт-спирит, изопропиловый спирт, ТС-1 (ракетное топливо) керосин, ортоксилол, АИПС и др. в фасовке: 0,5, 1, 5, 10, 20 литров, так же бочки и..... ›››


    Обсуждения на форуме

  • Компания Brother ищет партнеров DIY
  • Компания Brother развивает направление DIY на территории РФ и стран СНГ. В ассортименте предлагаемой продукции имеются принтеры этикеток и маркировочной ленты. Компактные принтеры этикеток уже заслужили широкое доверие среди как профессиональных строителей и электриков, так и прекрасно проявляют се..... ›››

  • HELP
  • Всем привет! Являемся производителями панелей ПВХ и подоконников, у меня просьба следующего плана, стоит задача зайти в сети. Опыта работы с сетями нет... Прошу помощи может кто скинет образцы или свои старые предложения, не по моему направлению, для ознакомления на podrezov05@mail.ru. Буду очень..... ›››


    Выставки и мероприятия

  • WorldBuild Baku 2018
  • Позвольте пригласить вашу компанию принять участие на 24-й Азербайджанской Международной выставке «Строительство» - BakuBuild Azerbaijan 2018, которая состоится 23-26 октября 2018 года в городе Баку, Азербайджан. Крупнейшая выставка Прикаспийского региона в строительной области BakuBuild Azerbaij..... ›››

  • Connect Construct Crimea 2018
  • Ведущий строительный проект Республики Крым создает единое информационное пространство для профессионалов строительного сектора и смежных с ним отраслей с возможностью расширения экономического сотрудничества путем заключения выгодных контрактов, привлечение инвестиций, а также развития бизнеса на м..... ›››


    Контактная информация DIYNews.ru

    diynews@mail.ru | site map