Гипермаркеты DIY

ОСПАРИВАНИЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ

Гарантируем результат, тел.: +7 (495) 959 7129
DIY на карте
       
Города (кол-во магазинов)

Россия
  • Архангельск (4)
  • Балаково (4)
  • Балашиха (4)
  • Барнаул (11)
  • Белгород (6)
  • Бийск (3)
  • Брянск (4)
  • Владимир (4)
  • Волгоград (6)
  • Волжский (6)
  • Вологда (4)
  • Воронеж (9)
  • Всеволожск (12)
  • Выборг (4)
  • Гатчина (6)
  • Екатеринбург (29)
  • Иваново (18)
  • Ижевск (6)
  • Иркутск (3)
  • Йошкар-Ола (3)
  • Казань (16)
  • Калининград (12)
  • Калуга (5)
  • Кемерово (7)
  • Кинешма (3)
  • Коломна (3)
  • Колпино (5)
  • Кострома (8)
  • Красногорск (4)
  • Краснодар (14)
  • Красноярск (9)
  • Курск (9)
  • Липецк (16)
  • Луга (3)
  • Люберцы (4)
  • Магнитогорск (9)
  • Москва (99)
  • Набережные Челны (6)
  • Нефтекамск (4)
  • Нижневартовск (4)
  • Нижнекамск (4)
  • Нижний Новгород (13)
  • Нижний Тагил (4)
  • Новгород (6)
  • Новокузнецк (8)
  • Новороссийск (3)
  • Новосибирск (22)
  • Одинцово (3)
  • Октябрьский (4)
  • Омск (7)
  • Орел (6)
  • Оренбург (16)
  • Орск (6)
  • Пенза (8)
  • Пермь (10)
  • Петрозаводск (8)
  • Подольск (3)
  • Псков (4)
  • Ростов-на-Дону (15)
  • Рязань (7)
  • Салават (3)
  • Самара (16)
  • Санкт-Петербург (164)
  • Саранск (3)
  • Саратов (20)
  • Старый Оскол (5)
  • Стерлитамак (6)
  • Сургут (13)
  • Тамбов (5)
  • Тверь (4)
  • Тейково (3)
  • Тольятти (13)
  • Томск (11)
  • Тула (4)
  • Тюмень (28)
  • Ульяновск (4)
  • Уфа (16)
  • Фурманов (3)
  • Хабаровск (14)
  • Чебоксары (6)
  • Челябинск (9)
  • Череповец (3)
  • Энгельс (4)
  • Ярославль (13)

  • Украина
  • Винница (2)
  • Днепр (2)
  • Днепропетровск (3)
  • Запорожье (3)
  • Ивано-Франковск (2)
  • Киев (27)
  • Кривой Рог (2)
  • Луцк (2)
  • Львов (3)
  • Николаев (2)
  • Одесса (5)
  • Полтава (2)
  • Ужгород (3)
  • Харьков (6)
  • Черкассы (2)

  • Беларусь
  • Барановичи (1)
  • Бобруйск (2)
  • Брест (5)
  • Витебск (4)
  • Гомель (5)
  • Гродно (3)
  • Жлобин (1)
  • Лида (1)
  • Минск (23)
  • Могилев (3)
  • Орша (1)
  • Полоцк (1)

  • Казахстан
  • Актау (1)
  • Актобе (2)
  • Алматы (3)
  • Астана (3)
  • Караганда (2)
  • Кокшетау (1)
  • Костанай (1)
  • Петропавловск (1)
  • Семей (1)
  • Семипалатинск (1)
  • Усть-Каменогорск (1)


  • Сети DIY (кол-во магазинов)

  • Аксон (15)
  • Аршин (1)
  • БауМаркет (6)
  • Баумолл (1)
  • Бауцентр (8)
  • Ваш Дом (10)
  • Вектор (4)
  • Вимос (43)
  • ДальТоргСервис (7)
  • ДОМ (3)
  • Домашний склад (2)
  • Доминго (9)
  • Касторама (20)
  • Кенгуру (57)
  • Колорлон (3)
  • Леруа Мерлен (93)
  • Максидом (14)
  • Масштаб (1)
  • Материк (3)
  • Материк (BY) (1)
  • МегаСтрой (2)
  • Мегастрой (12)
  • Мегастрой (KZ) (6)
  • Миле (6)
  • Мир ремонта (1)
  • Мой Дом (1)
  • Наш Дом (18)
  • Новая Линия (14)
  • ОБИ (29)
  • ОМА (18)
  • Палас (8)
  • Первомастер (2)
  • Петрович (19)
  • Сатурн (50)
  • Сделай сам (5)
  • Старт (1)
  • Строительный Бум (21)
  • Строительный двор (55)
  • Стройбери (1)
  • СтройГигант (7)
  • Стройландия (33)
  • Твой Дом (6)
  • ТД Строитель (2)
  • Титан-Строй (1)
  • Формула М2 (6)
  • ЦСК (4)
  • Эпицент (30)
  • ЮСК (18)


  • Он улетел, но обещал... ничего он не обещал


    добавить новость

    все статьи




    05.05.2014: Он улетел, но обещал... ничего он не обещал

    просмотров: 3939
    раздел: «Старик Хоттабыч»

    Он улетел, но обещал... ничего он не обещал"Моя ошибка — уверенность, которая у меня когда-то была, что можно одновременно управлять несколькими компаниями",— говорил в 2011 году в одном интервью совладелец группы компаний "Нэкс" и сети "Старик Хоттабыч" Григорий Кожемякин.

    Теперь одним бизнесом у Кожемякина меньше — сеть "Старик Хоттабыч" ушла с рынка. Из 36 точек в Москве и регионах сейчас осталось две. Последний магазин в Нижнем Новгороде, по словам сотрудников, закроется в июне, останется лишь аутлет на 26-м километре МКАД, его судьба пока неизвестна. Этот некогда солидный ритейлер в свое время изменил рынок DIY (от англ. Do It Yourself — "сделай сам"). Первые "Хоттабычи" появились в 1994 году, когда за обоями, плиткой, напольными покрытиями покупатели еще ездили на оптовые базы и рынки. Кожемякин и его партнеры Игорь Сосин и Артур Попельнюхов внедрили новые стандарты работы — сделали открытую выкладку, поставили в магазинах консультантов.

    До конца прошлого года сеть еще была заметным игроком. В разные годы ее выручка составляла от 2,3 млрд до 5 млрд руб. В кризис "Старик Хоттабыч" закрыл несколько магазинов. По данным информационно-аналитического агентства Infoline, выручка с 1 кв. м в 2009 году упала у сети всего на 20%. Но в конце прошлого года бизнес пошел под откос: компания закрыла 20 из 36 магазинов, а в 2014-м свернула работу. С прессой владельцы "Старика Хоттабыча" не общаются. Однако СФ выяснил, почему пионер рынка DIY не смог сохранить бизнес.

    Ковер-самолет


    "Создание собственной розницы для нас было логичным продолжением оптового бизнеса,— рассказывает бывший совладелец сети Игорь Сосин.— Мы с Григорием Кожемякиным тогда торговали оптом напольными покрытиями, хорошо знали региональный спрос. Нам не составило труда открыть свои магазины товаров для ремонта и дома".

    Первую точку площадью около 600 кв. м предприниматели открыли в Москве на проспекте Вернадского. К 2000 году они имели уже свыше 10 объектов. Сеть "Старик Хоттабыч" позиционировала себя как супермаркет: площадь магазинов в среднем составляла 1,5 тыс. кв. м, ассортимент — 5 тыс. наименований.

    В 2002 году среди акционеров произошел раскол: из состава учредителей "Старика Хоттабыча", продав долю партнерам, вышел Игорь Сосин. "Мы тогда разошлись во взглядах на стратегию развития компании",— говорит бизнесмен. Сосин хотел развивать крупный DIY-формат площадью 10 тыс. кв. м, который на тот момент еще не был представлен в России. В 2003 году он зарегистрировал совместное предприятие с немецкой сетью OBI и начал открывать одноименные гипермаркеты.

    "Сосин, Кожемякин и Попельнюхов были как лебедь, рак и щука. Они все хотели увеличивать прибыль, только тянули компанию в разные стороны",— вспоминает бывший топ-менеджер "Старика Хоттабыча". По его словам, Сосин активно занимался маркетингом и продажами и после его ухода эти функции "просели". Двое оставшихся партнеров договорились, что будут курировать проект по очереди каждые два-три года.

    Стратегия не принесла успеха. Как только менялся "рулевой", менялась и концепция развития компании. Кожемякин мог кого-то уволить, а Попельнюхов этого же человека брал на работу в один из своих собственных бизнесов. "Кожемякин — харизматичный человек, он умеет зажечь людей,— говорит экс-менеджер компании.— Но у него нет методичности, он загорается какой-то идеей, а через некоторое время может поменять решение или потерять к идее интерес".

    В результате наемные гендиректора не задерживались в компании надолго: по словам одного из сотрудников, за двадцать лет в "Хоттабыче" сменились 13 руководителей. Среди них были и экспаты: в 2005-м Кожемякин пригласил экс-сотрудника французского "Ашана" Марка Эшвена. Но француз плохо разбирался в специфике DIY, не говорил по-русски и спустя несколько месяцев покинул компанию. По словам бывших сотрудников сети, после ухода Сосина компаньоны задумались о продаже бизнеса или его части. Кожемякин стал больше внимания уделять другим проектам. В 2006 году он принялся развивать в небольших городах сеть "Стройдепо", для России это был сравнительно новый формат DIY — магазин-склад, где значительную часть ассортимента составляют строительные, а не отделочные материалы. Несмотря на то что "Стройдепо" и "Старик Хоттабыч" работали на одном рынке, синергии у бизнесов не было — закупки и логистика осуществлялись отдельно.

    Дела в "Стройдепо" поначалу шли неважно, и в кризисный 2009 год Кожемякин даже думал о закрытии проекта, но в итоге нанял очередную команду управленцев. Они оптимизировали товарные запасы, пересмотрели контракты с поставщиками, активно взялись за ценообразование, чтобы соответствовать формату дискаунтера (см. СФ N5/2012). В итоге ситуация выправилась. В 2013 году выручка "Стройдепо", по данным Infoline, увеличилась на 33% по сравнению с 2012 годом и составила 4,4 млрд руб. "Хоттабычу" повезло меньше.

    Нашествие викингов


    Рынок DIY до кризиса рос примерно на 25% в год, это притягивало новых игроков. В 2003-м в России начала открывать гипермаркеты немецкая компания OBI, в 2004-м — французская "Леруа Мерлен", в 2006-м — британская Castorama, расширялась петербургская сеть "Максидом".

    Ассортимент гипермаркетов насчитывал свыше 40-50 тыс. наименований, почти в 10 раз больше, чем у "Старика Хоттабыча". "Хоттабыч" мог предложить более широкий выбор лишь в нескольких категориях — обои, напольные покрытия, сантехника и ковры, зато здесь были представлены бренды европейских производителей, которых не было в крупных сетях.

    Но по ценам "Хоттабыч" соперничать с конкурентами не мог. По словам генерального директора агентства "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, в крупных сетях за счет высоких оборотов наценка на основные товары была в полтора раза ниже, чем у "Старика Хоттабыча" (в среднем по рынку наценка достигает 40-80%). Кроме того, "Хоттабыч" много тратил на оплату труда продавцов-консультантов (в одной точке было до 25 продавцов), тогда как гипермаркеты работали по системе самообслуживания. Проигрывал "Старик Хоттабыч" и в проходимости точек. Конкуренты открывали магазины по соседству с крупными торговыми центрами, обеспечивая себе потоки покупателей. А у "Хоттабыча" отдельные магазины были расположены неудачно, так как ради экономии на арендных платежах компания использовала собственные помещения, купленные группой "Нэкс" еще в середине 1990-х годов. По данным Infoline, 25 из 36 точек сети находились в собственности владельцев.

    Чтобы отстроиться от конкурентов, "Старик Хоттабыч" решил провести рестайлинг и более четко позиционировать себя как сеть специализированных магазинов. В 2006-2008 годах компания обновила логотип, поменяла выкладку товара, навигацию в точках, ввела единые стойки оплаты товара, оформления кредитов, запустила студию дизайна. Штатные специалисты делали для клиентов на компьютере дизайн помещений (при покупке на сумму от 30 тыс. руб.— бесплатно) и подбирали под него отделочные материалы и мебель.

    Однако выручка "Старика Хоттабыча" не росла — по итогам 2008 года она составила 5,3 млрд руб., примерно столько же, сколько в 2005-м. Тем временем конкуренты отъедали у него долю рынка: "Леруа Мерлен" в 2008 году выручила 21,5 млрд руб., OBI — 17,8 млрд руб., "Максидом" — 10,7 млрд руб.

    В кризис положение "Хоттабыча" ухудшилось. По данным Infoline, обороты DIY-рынка в 2009 году упали на 12,3% по сравнению с 2008 годом. Покупатели стали из экономии ходить в недорогие магазины, поэтому выручка у Castorama, "Леруа Мерлен" и OBI в 2009-м выросла. А "Старик Хоттабыч" стремительно терял клиентов: по данным "СПАРК-Интерфакс", в том же году выручка сети упала на 15,7%, до 4,2 млрд руб. (долговая нагрузка при этом составляла 1,5 млрд руб.). В 2010 году при выручке 3,7 млрд руб. чистая прибыль "Старика Хоттабыча" составила 1,7 млн руб., почти в 50 раз меньше, чем годом ранее. Долг сократился незначительно, до 1,4 млрд руб.

    Кризисное снижение


    Пытаясь спасти компанию, владельцы решили перепозиционировать сеть из среднего ценового сегмента в эконом и выставить на полках более дешевый товар. Это было ошибкой. "Формат сети начал размываться, людям стало непонятно, зачем ехать за обоями в "Старик Хоттабыч", если их можно купить дешево в "Леруа Мерлен", а заодно сделать и другие покупки",— рассказывает бывший сотрудник сети.

    Найти инвесторов владельцам не удавалось. В частности, в 2011 году Кожемякин предлагал управляющему партнеру группы компаний Management Development Group (владеет шестью магазинами сегмента DIY "Парад планет") Дмитрию Потапенко купить сеть целиком, но стороны не сошлись в цене.

    В феврале 2011 года пост гендиректора "Старика Хоттабыча" занял Алексей Скрыпников. Он ввел комлекс антикризисных мер — сеть вернулась в ценовую категорию "средний и средний плюс" за счет расширения линейки дорогих эксклюзивных брендов. Скрыпников расширил высокомаржинальную категорию "декор" (шторы, текстиль, постельные принадлежности и т. д.), поскольку наценка здесь была в два раза выше, чем на сантехнику и напольные покрытия, и составляла примерно 160%.

    Лидером по продажам стали обои — они насчитывали свыше 900 наименований и давали сети примерно половину выручки. "Если 50% оборота "Старика Хоттабыча" приносили обои, это означает, что по остальным категориям компания недорабатывала",— считает совладелец сети гипермаркетов Hoff Михаил Кучмент.

    В августе 2011 года Скрыпников попытался диверсифицировать бизнес и открыл новый магазин площадью 400- 500 кв. м. В нем не было товаров для ремонта, акцент был сделан на интерьерные решения — декор, светильники, предлагались услуги по дизайну и пошиву штор. По словам сотрудников, первая точка работала на арендованных площадях довольно успешно. Но в марте 2012 года гендиректор сети в очередной раз сменился, владельцы решили сконцентрироваться на основном формате и проект закрыли.

    Смерть старика


    Отказавшись от бюджетной аудитории, компания так и не вернула состоятельную публику. "Хоттабыч" сократил расходы на продвижение и не смог донести до клиентов информацию о смене позиционирования. К тому же большинство помещений требовали ремонта, а торговое оборудование, рассчитанное на эконом-сегмент, не соответствовало концепции дорогой сети. Осенью 2012 года компания прекратила сотрудничество с дизайнерами и архитекторами (проект "Профи"), которые выполняли закупки для состоятельных клиентов. Вероятно, "Старик Хоттабыч" не хотел делиться с посредниками: по словам коммерческого директора сети "Новые обои" Екатерины Авдеевой, магазины предоставляют дизайнерам скидку до 25% от стоимости продукции.

    Не способствовала росту выручки и новая система мотивации персонала, которую ввели для сокращения фонда оплаты труда. По словам бывшей сотрудницы регионального магазина "Старик Хоттабыч", раньше продавцы к небольшому окладу получали 0,75-0,90% продаж в зависимости от отдела. В 2013 году оклад увеличили, но проценты сократили вдвое. Люди были не заинтересованы продавать больше. "Сейчас ко мне на собеседования приходят экс-сотрудники "Старика Хоттабыча", рассказывают, что последний год им было сложно работать,— говорит Авдеева.— Посетители приходили в магазин, сравнивали при помощи гаджетов цены на аналогичные товары в интернете и уходили". Данные Infoline свидетельствуют, что по итогам 2012 года выручка "Старика Хоттабыча" составила 3,8 млрд руб., в 2013-м она сократилась до 2,3 млрд руб. Сведений о прибыли сети в открытых источниках нет; по данным на сайте арбитражного суда Москвы, около 50 млн руб. она должна своим контрагентам.

    В конце 2013 года владельцы "Старика Хоттабыча" приняли решение закрыть сеть. Если они имеют в собственности 25 точек, каждая площадью в среднем 1,5-2 тыс. кв. м, то их можно сдавать в аренду. По оценке компании "Магазин магазинов", в Москве средняя ставка за 1 кв. м помещений "Старика Хоттабыча" составляет около $500 в год без НДС.Получается, в 2014 году Кожемякин и Попельнюхов без особых усилий в состоянии заработать 630 млн руб. Сумма для полумертвого "Старика Хоттабыча" космическая: в лучшие времена, по данным "СПАРК-Интерфакс", компания получала прибыль около 85 млн руб. в год. Выходит, что позволить бизнесу утонуть стало выгоднее, чем спасать его. Теперь Григорий Кожемякин может без сожаления вычеркнуть "Хоттабыча" из списка своих проектов.





    ключевые слова: Григорий Кожемякин, Игорь Сосин, Артур Попельнюхов





    Ваш комментарий


    Найдено статей: 2935

    Креативная система быстрой сборки мебели и панельных конструкций

    17.04.2019
    Фиксатор панелей PlayWood позволяет за считанные минуты собрать мебель из предварительно раскроенного плитного материала (ДСП, фанера, мебельный щит и т.п.) Новинка на Европейском рынке, которая начинает завоевывать строительные гипермаркеты. Как сопутствующий товар в отделе плитных материалов, секциях раскройки матери..... ›››

    В апреле Екатеринбурге пройдет цикл семинаров специалистов по ремонту и водоснабжению

    15.04.2019
    С 23 по 25 апреля в Екатеринбурге, в рамках программы технического обучения пройдут открытые семинары, организованные совместными усилиями отечественных производственных компаний SPYHEAT и «ПолиТех», специализирующихся на разработке и выпуске оборудования для отопления и водоснабжения квартир, загородных домов, объекто..... ›››

    Городской магазин - новый формат «Леруа Мерлен»

    03.04.2019
    Городской «Леруа Мерлен» будет в 8 раз меньше среднего гипермаркета сети. Его команда — всего 35 человек. По замыслу, магазин будет обслуживать территорию в радиусе 25 минут пешком. Небольшие магазины шаговой доступности — новый формат в эко-системе «Леруа Мерлен», который компания собирается развивать, чтобы быть бли..... ›››

    Международная строительная выставка CITY BUILD RUSSIA 2019 – растущий канал сбыта продукции

    03.04.2019
    19-20 марта в Москве, в КВЦ «Сокольники», состоялась Международная строительная выставка CITY BUILD RUSSIA 2019, которую посетили более 150 компаний-производителей из России и ближнего зарубежья, чтобы встретиться с заказчиками строительных и отделочных материалов. Цель CITY BUILD RUSSIA – объединить на одной площад..... ›››

    CEO OBI и руководитель EDRA в России на Форуме DIY

    22.03.2019
    Форум DIY в 2019 году будет проходить два дня – 2 и 3 апреля 2019 года. Мероприятие состоится в рамках 25-й Международной выставки WorldBuild Moscow/Mosbuild новой площадке в «Крокус Экспо». На форуме состоится специальное выступление председателя правления группы компаний OBI — Серджо Джирольди. Под брендом OBI работ..... ›››

    Новые коллекции керамогранита от Cersanit

    15.03.2019
    Cersanit представляет обновленную линейку керамогранита, отличающуюся многообразием текстур и направлений, форматом 42х42. Она включает в себя 9 коллекций, воплотивших в себе различные виды отделочных материалов. Весенняя линейка керамогранита собрала в себе как новые, так и уже зарекомендовавшие себя коллекции напол..... ›››

    Динамика количества гипермаркетов DIY в России стагнирует

    12.03.2019
    По данным, представленным в Исследовании "Рынок DIY России. Итоги 2018 года. Тенденции 2019 года. Прогноз до 2021 года", на 1 января 2019 г. в России функционировало 452 гипермаркета DIY общей торговой площадью более 3,3 млн кв. м. При этом чистый прирост количества гипермаркетов составил всего 1 ед. Анализ динамики ..... ›››

    Приглашение на юбилейную международную строительную и интерьерную выставку MosBuild 2019

    05.03.2019
    Со 2 по 5 апреля 2019 г. в Москве пройдет юбилейная международная строительная и интерьерная выставка MosBuild. Более 1200 российских и иностранных производителей и поставщиков из 40 стран представят широчайший ассортимент строительных и отделочных материалов. Компания "Эскар", одна из ведущих производителей продукци..... ›››

    Группа Legrand приняла участие в подготовке спортивных объектов Универсиады в Красноярске

    01.03.2019
    Группа Legrand, мировой специалист по электрическим и информационным системам зданий, приняла участие в подготовке спортивных объектов XXIX Всемирной зимней универсиады 2019. Масштабное спортивное событие пройдет в Красноярске со 2 по 12 марта и объединит студентов со всего мира. Борьба за медали развернется в таких ди..... ›››

    Компания CERSANIT открыла два шоу-рума

    01.03.2019
    Компания Cersanit, совместно с партнерами - ООО ПТФ «ТАТАЕВ» и ООО "Билд" объявили об открытии брендированных шоу-румов в двух крупнейших городах России: Грозном и Ростове-на-Дону. Начало года в компании Cersanit выдалось насыщенным, ознаменовавшись открытием сразу двух шоу-румов с брендированными зонами Cersanit в г..... ›››

    SPYHEAT: итоги выставки Aquatherm Moscow 2019

    22.02.2019
    На прошлой неделе в Москве завершила свою работу 23-я международная выставка Aquatherm 2019. Она собрала более 29.000 специалистов из различных стран, деятельность которых связана с производством и использованием бытового и промышленного оборудования для отопления, водоснабжения, инженерно-сантехнических систем. Сред..... ›››

    Компания ДВИН на выставке AquaTherm2019

    22.02.2019
    Компания ДВИН приняла участие на международной выставке бытового и промышленного оборудования для отопления, водоснабжения Aqua Therm 2019, прошедшей в Москве с 12 по 15 февраля 2019 года. Это уже шестой год участия Завода ДВИН в этом мероприятии. В этом году выставка порадовала большим количеством посетителей - ка..... ›››

    Crocus Group займется строительством космодрома Восточный

    20.02.2019
    Crocus Group Араза Агаларова ведет переговоры о том, чтобы получить подряд «Роскосмоса» на строительство космодрома Восточный, сообщает The Bell со ссылкой на источники. Стоимость проекта составляет 40 миллиардов рублей. Как сообщают источники, предполагается, что корпорация займется строительством стартового стола дл..... ›››

    Сохраните приятные воспоминания с новой клейкой лентой Scotch® Wall-Safe tape

    20.02.2019
    Компания 3М анонсировала новинку - канцелярскую матовую клейкую ленту Scotch® Wall-Safe tape для фиксации легких предметов. Лента подходит для многократного использования и удаляется с поверхностей, не повреждая их. По данным педагогического опроса, 36% родителей отмечают, что их ребенок занимается творческими видами..... ›››

    О способах продажи продукции ООО «Фамильный Текстиль»

    12.02.2019
    Прошу вас рассмотреть вопрос о возможности увеличения получаемой прибыли от розничной торговли в ваших магазинах с использованием изделий и способов торговли, которые нам хотелось бы вам предложить. Подушка – это вещь которую обычно берут лично для себя, но как не странно никто особо не задумывается как он будет её ис..... ›››

    Ассоциация НОПСМ проведет круглый стол на выставке CITY BUILD RUSSIА 2019

    11.02.2019
    «Национальное объединение производителей строительных материалов, изделий и конструкций» проведет 19 марта 2019 года в рамках деловой программы CITY BUILD RUSSIA 2019 в Москве круглый стол на тему: «Требования к подтверждению соответствия строительной продукции, фальсификат и контрафакт. Ответственность производителя и..... ›››

    SPYHEAT приглашает на Акватерм2019 (стенд C847)

    08.02.2019
    SPYHEAT - отечественный производитель теплых полов, терморегуляторов, систем антиобледенения и защиты от протечек приглашает 12–15 февраля 2019 посетить наш стенд C847 (3 пав, зал 15) на 23-й Международной выставке Aquatherm Moscow 2019, которая будет проходить в МВЦ «Крокус Экспо». Внимание! Используйте промокод atm..... ›››

    Lakur – новая торговая марка «Бауцентра»

    05.02.2019
    В ассортименте гипермаркетов «Бауцентр» появилась новая продукция под собственной торговой маркой Lakur. Товары уже можно приобрести в магазинах. Сейчас в линейке представлены несколько видов лаков. В дальнейшем планируется расширить ассортимент, добавить другие средства для защиты дерева, в частности антисептики-конце..... ›››

    DIY-рынок вернулся к докризисным показателям

    16.01.2019
    В прошлом году DIY-рынок, по предварительным оценкам INFOLine, вернулся к докризисным показателям по объемам продаж. По мнению экспертов, в DIY-сфере доминировал ряд трендов. В их числе – рост объемов, консолидация (включая уход ряда крупных игроков), а также начало освоения новых форматов и технологий работы. Одним ..... ›››

    «Бауцентр» запустил VR-технологии ещё в одном городе

    28.12.2018
    «Бауцентр» запустил VR-технологии ещё в одном городе. Посмотреть раскладку плитки в виртуальной реальности могут теперь покупатели гипермаркета в Новороссийске. Проект реализован совместно со стартапом VR-NEXT. В самое ближайшее время услуга будет доступна во всех магазинах компании. Ранее воспользоваться ею могли толь..... ›››


    1 2 3 4 147


    Размещение новой сети на DIYNews
    ВНИМАНИЮ СЕТЕЙ!

    размещение и дополнение информации


    Предложения поставщиков для DIY

    Праймер битумный холодного применения

    Праймер битумный холодного применения
    цена: Ведро 15кг-1300 руб

    Применяется для подготовки изолируемых поверхностей, защите от коррозии.В состав входят нефтяные битумы и органические растворители самого высокого качества. Быстро сохнет и обеспечивает надежное покрытие с пористыми, шероховатыми основаниями.



    Тележка для распределения топпинга ТМ ВПК

    Тележка для распределения топпинга ТМ ВПК
    цена: 53000

    Тележка VPK используется для равномерной рассыпки топпинга (упрочняющей смеси) с заданным расходом по поверхности свежего бетона. Специальная ручка позволяет регулировать количество топпинга с точностью до 1 кг.



    DIYNews.ru на FaceBook

    DIYNews.ru на ВКонтакте

    Поставщики товаров и услуг

  • RetailLogistics
  • Автоматизированный производственно-складской комплекс, готов предложить вам услуги ответственного хранения, сортировки товара, маркировки коробов переупаковки, формирование MIX коробов из различных товаров. Основные возможности АПСК: 1. Паллетное и мелкоячеистое хранение; 2. Кросс-докинг, марки..... ›››

  • Швейное производство Sew Point
  • Обладаем высокими мощностями и качественным товаром. По этому исполняем сроки при любом объёме и сокращаем Ваши закупки - переводя на качество. Присоединяйтесь к сотрудничеству с нами - не подведем! По запросу направлю Вам фото и цены ранее произведенного ассортимента. Пошив и брендирование..... ›››


    Обсуждения на форуме

  • Вакансия КАМа, СПб
  • DIY Tools — компания, которая производит и продает строительный инструмент и инвентарь для садоводов. Работаем на рынке DIY уже 17 лет. В последние годы уходим от иерархичности, формальностей и стабильности, потому что это не дает нам конкурентных преимуществ. Настраиваемся на постоянное обучение, г..... ›››

  • Строительный двор приглашает на переговоры производителей
  • 20 марта 2019 г. Москва, КВЦ Сокольники, павильон 2. Переговоры с производителями проведут: Губина Елена, директор по закупу Деревяшкина Анастасия, менеджер по закупу Мельникова Екатерина, менеджер по закупу Брагин Николай, менеджер по закупу Степанов Евгений, менеджер по закупу Мороз Алекс..... ›››


    Контактная информация DIYNews.ru

    diynews@mail.ru | site map