Гипермаркеты DIY
DIY на карте
       
Города (кол-во магазинов)

Россия
  • Архангельск (4)
  • Балаково (4)
  • Балашиха (4)
  • Барнаул (12)
  • Белгород (5)
  • Бийск (3)
  • Брянск (4)
  • Владимир (4)
  • Волгоград (6)
  • Волжский (6)
  • Вологда (4)
  • Воронеж (9)
  • Всеволожск (12)
  • Выборг (4)
  • Гатчина (6)
  • Екатеринбург (29)
  • Иваново (17)
  • Ижевск (5)
  • Иркутск (3)
  • Йошкар-Ола (3)
  • Казань (16)
  • Калининград (12)
  • Калуга (5)
  • Кемерово (7)
  • Кинешма (3)
  • Коломна (3)
  • Колпино (5)
  • Кострома (8)
  • Красногорск (4)
  • Краснодар (14)
  • Красноярск (9)
  • Курск (9)
  • Липецк (16)
  • Луга (3)
  • Люберцы (4)
  • Магнитогорск (9)
  • Москва (99)
  • Набережные челны (6)
  • Нефтекамск (3)
  • Нижневартовск (4)
  • Нижнекамск (4)
  • Нижний Новгород (12)
  • Нижний Тагил (4)
  • Новгород (6)
  • Новокузнецк (8)
  • Новосибирск (21)
  • Одинцово (3)
  • Октябрьский (4)
  • Омск (7)
  • Орел (6)
  • Оренбург (16)
  • Орск (6)
  • Пенза (8)
  • Пермь (10)
  • Петрозаводск (8)
  • Подольск (3)
  • Псков (4)
  • Ростов-на-Дону (15)
  • Рязань (7)
  • Салават (3)
  • Самара (16)
  • Санкт-Петербург (162)
  • Саратов (20)
  • Старый Оскол (5)
  • Стерлитамак (6)
  • Сургут (13)
  • Тамбов (5)
  • Тверь (4)
  • Тейково (3)
  • Тольятти (14)
  • Томск (11)
  • Тула (4)
  • Тюмень (29)
  • Ульяновск (4)
  • Уфа (16)
  • Фурманов (3)
  • Хабаровск (14)
  • Чебоксары (6)
  • Челябинск (9)
  • Энгельс (4)
  • Ярославль (13)

  • Украина
  • Винница (2)
  • Днепр (2)
  • Днепропетровск (3)
  • Запорожье (3)
  • Ивано-Франковск (2)
  • Киев (27)
  • Кривой Рог (2)
  • Луцк (2)
  • Львов (3)
  • Николаев (2)
  • Одесса (5)
  • Полтава (2)
  • Ужгород (3)
  • Харьков (6)
  • Черкассы (2)

  • Беларусь
  • Барановичи (1)
  • Бобруйск (2)
  • Брест (5)
  • Витебск (4)
  • Гомель (5)
  • Гродно (3)
  • Жлобин (1)
  • Лида (1)
  • Минск (23)
  • Могилев (3)
  • Орша (1)
  • Полоцк (1)

  • Казахстан
  • Актау (1)
  • Актобе (2)
  • Алматы (2)
  • Астана (3)
  • Караганда (2)
  • Кокшетау (1)
  • Костанай (1)
  • Петропавловск (1)
  • Семей (1)
  • Семипалатинск (1)
  • Усть-Каменогорск (1)


  • Сети DIY (кол-во магазинов)

  • Аксон (15)
  • Аршин (1)
  • БауМаркет (5)
  • Баумолл (1)
  • Бауцентр (8)
  • Ваш Дом (10)
  • Вектор (4)
  • Вимос (43)
  • ДальТоргСервис (7)
  • ДОМ (3)
  • Домашний склад (2)
  • Доминго (9)
  • Касторама (21)
  • Кенгуру (57)
  • Колорлон (3)
  • Леруа Мерлен (84)
  • Максидом (14)
  • Масштаб (1)
  • Материк (3)
  • Материк (BY) (1)
  • МегаСтрой (2)
  • Мегастрой (12)
  • Мегастрой (KZ) (6)
  • Миле (6)
  • Мир ремонта (1)
  • Мой Дом (1)
  • Наш Дом (18)
  • Новая Линия (14)
  • ОБИ (28)
  • ОМА (18)
  • Палас (8)
  • Первомастер (2)
  • Петрович (19)
  • Сатурн (50)
  • Сделай сам (5)
  • Старт (1)
  • Строительный Бум (20)
  • Строительный двор (55)
  • Стройбери (1)
  • СтройГигант (7)
  • Стройландия (33)
  • Твой Дом (6)
  • ТД Строитель (2)
  • Титан-Строй (1)
  • Формула М2 (6)
  • ЦСК (4)
  • Эпицент (30)
  • Южный (1)
  • ЮСК (18)


  • О возможностях, которые дает кризис


    добавить новость

    все статьи




    03.09.2015: О возможностях, которые дает кризис

    просмотров: 1661
    раздел: «ТС ТехноНИКОЛЬ»

    О возможностях, которые дает кризисВ преддверии Восточного экономического форума президент крупнейшего российского экспортера строительных материалов (одно из предприятий которого находится на Дальнем Востоке) — компании "ТехноНИКОЛЬ" — Сергей Колесников рассказал о том, как наращивать поставки на рынки Азии. По мнению бизнесмена, с падающим рублем у российских производителей появился шанс заявить о себе не только на Западе, но и на Востоке и занять значительную долю азиатских рынков. Но росту поставок может помешать ряд факторов, в том числе отсутствие прямой дороги из Хабаровска в Харбин.

    — Насколько интересны для российских производителей азиатские рынки, в том числе Китай? Ведь сейчас много говорят о том, что китайская экономика стагнирует...

    — Безусловно, интересны, особенно если ориентироваться на долгосрочную перспективу. Несмотря на временные сложности, экономика Китая будет развиваться, и привлекательными темпами. Ослабление рубля позволяет предлагать российским производителям качественные продукты по интересным ценам. Однако конкуренция достаточно жесткая, поэтому необходимо уделять большое внимание производительности, логистике, высокому уровню сервиса.

    — Каковы планы компании в Дальневосточном федеральном округе, будете ли наращивать мощности и дополнительно инвестировать?

    — Да, мы заканчиваем в Хабаровске строительство второго завода по производству каменной ваты. На новом производстве будет размещено современное высокопроизводительное оборудование, которое позволит не только улучшить качество продукции, но и значительно повысить производительность труда. Надо сказать, что старая линия была построена в конце 1960-х – начале 1970-х. За эти десятки лет технологии ушли вперед, и то, что мы сделаем, позволит создавать продукцию, которую мы раньше не могли делать в Хабаровске. Она будет востребована на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона, поскольку это высококачественный продукт по европейским стандартам и очень привлекательным ценам. В Хабаровске в рамках ТОРов мы планируем развивать кластерную площадку, где будут в дальнейшем размещены не только линии с теплоизоляцией на основе каменной ваты, но и предприятие по производству теплоизоляционных материалов из экструзионного пенополистирола, а также битумных и битумно-полимерных кровельных и гидроизоляционных рулонных материалов. Эти продукты мы планируем в том числе поставлять в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона, помимо этого, новые производства позволят решить проблему импортозамещения на территории ДВФО.

    — А что представляет собой каменная вата?

    — Каменная вата служит утеплителем для фасадов, кровель, полов, стен. Материал дает защиту от холода, шума и имеет сертификат огнеупорности 240 минут. А это значит, что в случае пожара в таких крупных объектах, как кинотеатры, мегамоллы, торговые центры, благодаря каменной вате конструкции смогут выдержать 240 минут и люди успеют покинуть помещение. Каменная вата производится из базальтовых пород. Базальтовый камень или щебень плавится при температуре 1,5 тыс. градусов по Цельсию. И если это можно с чем-то сравнить, то, наверное, с лавой в жерле вулкана. Только мы делаем такой вулкан у себя на предприятии искусственным способом. Мы получаем очень огнепрочные волокна, из которых и создается утеплитель. Он не только используется для изоляции от холода и шума, есть его модификация для аграриев. Из волокон также производится субстрат, который прекрасно впитывает и удерживает воду, его применяют для тепличного выращивания цветов и овощей.

    — Какой планируемый объем инвестиций в первый завод?

    — Чуть менее 2 млрд рублей.

    — Когда запустится завод, как скоро он может окупиться?

    — Предприятие заработает осенью. А окупится в зависимости от экономической ситуации и цен за 5–7 лет работы. Конечно, когда мы начинали строить, то были уверены, что за 5 лет. Но экономический кризис немного увеличил этот срок.

    — Кризис ведет к спаду строительства, приостановке масштабных проектов, на которые прежде не жалели денег. Как отражается спад экономики на производителях кровельных, теплоизоляционных и гидроизоляционных материалов?

    — Я согласен, что рынки перестали расти стремительными темпами, часть предприятий вынуждены закрываться. Но если вы делаете качественную продукцию по современным технологиям, с низкими издержками и высокой производительностью труда, то у вас есть все шансы занять место тех, кто выбывает. Интересные рынки есть и были всегда, просто уходят слабые компании, на их место приходят сильные.

    — Насколько интересную цену может российский производитель строительных материалов предлагать за рубежом из-за девальвации рубля?

    — Если говорить о ценах в Китае, то там в переводе на рубли, например, 1 т каменной ваты может стоить от 15 до 30 тыс. рублей. Мы не демпингуем, а предлагаем адекватную цену в диапазоне 22–26 тыс. рублей за 1 т. При сравнении цены и качества китайцы выбирают наши строительные материалы. Главное — для наращивания продаж иметь быстрые сроки поставки. Поэтому сейчас стоит задача наладить логистику. Очень важно, чтобы от Хабаровска до Харбина были построены мостовые переходы. Сейчас поставки идут в объезд и происходит не только потеря времени и денег, но и клиентов. Без мостовых переходов и прямой автомобильной дороги невозможно развивать дальше импорт и экспорт на этом направлении. Хабаровск является крупнейшим городом Дальнего Востока, Харбин — это тоже очень крупный центр, эти города должны быть связаны.

    — Что вы надеетесь получить по итогам Восточного экономического форума, для чего будете там?

    — Во-первых, мы надеемся найти решение инфраструктурных проблем, заявить публично о необходимости строить дорогу из Хабаровска в Харбин для увеличения экспорта из региона. Во-вторых, поднять вопрос о сокращении срока возврата НДС для компаний-экспортеров. Сегодня НДС возвращается от 3 до 6 месяцев. Но налоговая инспекция требует представлять таможенные декларации со штампами, проставленными на границе. Для этого необходимо отправить копии бумаг на границу с просьбой к таможенному пункту проставить печати. Только на отправку почтой, получение этих бумаг и снова отправку в налоговую уходит больше месяца. На самом же деле достаточно дать налоговой службе доступ к электронным базам ФТС, чтобы инспекторы сами могли заходить онлайн и видеть документы по каждой декларации, видеть, когда и под каким номером груз пересек границу. Также нужно организовать личные кабинеты экспортерам в базе ФТС, чтобы получать необходимые бумаги и сведения оперативно. Это снизит расходы на бумажную пересылку, снимет нагрузку с таможенников. И главное — на 1–2 месяца сократит срок возврата НДС, что очень важно во время кризиса, когда бизнес платит по дорогим кредитам. К примеру, в Чехии и Эстонии НДС экспортерам возвращается в течение месяца, притом что в этих странах кредиты по ставкам 2%, а у нас — 16%. А здесь на полгода деньги изымаются — и бизнес автоматически становится должен кредиторам 8%. Эта проблема уже затрагивалась на встрече предпринимателей с Владимиром Путиным в рамках Петербургского экономического форума. Президент сказал, что надо прорабатывать. И вот мы снова хотим напомнить об этом.

    Третий вопрос, который мы считаем нужным обсудить на форуме, — это действия ФАС при проверке доходности экспортных и внутренних цен компаний. Антимонопольная служба проверяет, чтобы на экспорт продукция шла по тем же ценам, что и внутри страны. При нестабильном рубле такое условие просто невозможно выполнить. Ведь контракты заключаются с фиксацией цен от 2 до 6 месяцев в иностранной валюте — неважно, доллары, евро, китайские юани или польские злотые. Валюты "пляшут" по отношению друг к другу, как сумасшедшие. В этих условиях существует риск получить штрафные санкции со стороны ФАС — и о какой доходности экспорта тогда может идти речь? Требование ФАС — это как добиваться одинаковой высоты волны в Индийском и Атлантическом океанах. В отсутствие стабильности мировых курсов валют требование к экспортерам обеспечения равных цен невыполнимо. Когда в экономический кризис внутренний рынок сжимается, остается только одно — зарабатывать на поставках за рубеж, поэтому не надо ставить экспорту препоны.

    — Вы говорите о потенциале экспорта на Восток, тем временем компания "ТехноНИКОЛЬ" работает в Китае с 2014 года. Удалось ли нарастить поставки?

    — Да, у нас колоссальный рост произошел в июне этого года, когда мы поставили 300 тыс. кв. м продукции почти на $500 тыс., в июне 2014 года мы поставили пробные 12 контейнеров на десятки тыс. долларов. Сегодня заказы продолжают расти. Поэтому и нужна хорошая логистика. Ведь пока мы везем с сибирского завода до Пекина, проходит несколько недель. А нам необходимо постоянно иметь продукты в местах продаж. В идеале доставка должна осуществляться за 2–3 дня. Поэтому я так много говорю о дорогах и инфраструктуре. Сейчас выход найден в аренде складских помещений. Но чем дольше срок доставки, тем большей площади склады нужны, а когда у тебя 10 тыс. наименований продукции, найти такие не так-то просто. Мы понимаем, что только в Пекине при хорошей инфраструктуре можем продавать на миллионы долларов. Кажется, что освоение Пекина, как покорение космоса, а ведь это лишь один из крупных городов Китая.

    — Вьетнам, Южная Корея и Малайзия — те рынки, что вы называли прежде как перспективные для компании. Какая работа сегодня ведется по их освоению?

    — Всё, что между Индией и Китаем, входит в зону нашего интереса. У нас есть офисы в Пекине, Мумбае, сотрудники этих офисов посещают выставки в соседних странах. Появились клиенты во Вьетнаме. В каждой стране мы намерены действовать по стандартной схеме: сначала представительство, затем складские комплексы и затем, возможно, обзаведемся собственным производством. Любой экспорт логически рано или поздно должен заканчиваться производством продукции на месте. Интерес к покупке или строительству предприятия начинается, когда экспорт достигает $2–3 млн. Это не значит, что поставки из России закончатся. Просто появится еще один инструмент для освоения рынка в виде локального производства. Как раз таки кризис и дает возможность выкупить производственные мощности у конкурентов по разумным ценам.

    — Чем работа на рынках Азии отличается от того, что мы видим в России, в Европе?

    — На другие рынки надо направлять большие дипломатические усилия. Культурно и ментально они, конечно же, отличаются от нас. Так называемый чайно-церемониальный период в Китае длится год, в Японии — 3 года. Надо набраться терпения. Они хотят быть уверенными в партнере, хотят посмотреть, как он себя ведет. Поэтому нужно разговаривать, встречаться, вести диалог. Чтобы они начали понимать вас, даже если вы другой. И от этого не уйти.

    — Что вы можете посоветовать российским компаниям, которые хотят экспортировать туда?

    — Ну, прежде всего если компания не стала сильной внутри России, не завоевала сердца российских потребителей, то я бы не рекомендовал ей торопиться с выходом на внешние рынки и "бросаться в омут". Это как карьера спортсмена — сначала он побеждает в районе, потом в городе, потом в области, на чемпионате России. И только затем едет на чемпионат мира. Неважно, что вы производите — конфеты, часы или целлюлозу. Если вас не знают внутри страны, то и за ее пределами найти свою нишу вряд ли получится. Двигаться надо планомерно и на Запад, и на Восток. Мы, например, очень довольны своими европейскими результатами. Надо сказать, что у нас довольно динамично развивается экспорт и в Евросоюз. В абсолютном значении экспорт на Запад у нас пока выше. Но и заниматься этим направлением мы стали 10 лет назад, в 2004 году. Первые наши заводы появились в Европейской части России, а на Дальнем Востоке мы присутствуем относительно недавно. В общем, компаниям я бы посоветовал двигаться логически от регионального лидерства к мировому. Конечно, рано или поздно проблем станет столько, что придется остановиться. Но об этом лучше не думать.

    — Какие объемы вы продаете в Евросоюз?

    — Объем экспорта составляет у нас около 20% от выпускаемой продукции. Проще назвать страны, в которые мы не поставляем стройматериалы, — это Исландия, Швейцария и Португалия. Швейцарцы не обращают внимания на цены и склонны поддерживать только своих производителей, Исландия далеко, а в Португалию как-то не дошли пока. Во всех остальных странах мы присутствуем. Девальвация рубля нам позволила за счет зарубежных поставок компенсировать сжатие российского рынка, сохранить объемы производства и даже немного их увеличить.

    — А кто сейчас ваши основные клиенты в России?

    — Крупные строительные компании, крупные корпоративные клиенты, такие как "Росатом", РЖД, сеть "Магнит", "Спецстрой", Reneissans Construction, строительный концерн ЮИТ. Мы не работаем по госконтрактам, но являемся поставщиками тех, кто работает по госконтрактам в строительстве. Также мы поставляем продукцию в крупные торговые сети Leroy Merlin, OBI. Кроме того, неорганизованная розница, рынки, дистрибуторы, частные магазины тоже являются нашими клиентами.

    — Насколько сжался внутренний рынок из-за кризиса?

    — Рынок упал на 10–15% в зависимости от продукта. Похоже, что мы нащупали некое дно. И надеюсь, что дальше падать не будем.

    — Экономический спад сказался на росте задолженностей со стороны российских заказчиков перед вами?

    — Проблемные вопросы стали возникать несколько чаще, но пока в целом ситуация не носит кризисного характера. Если сравнивать 1998 год, 2008-й и нынешний кризис, то нынешний с точки зрения роста неплатежей более мягкий. Задержки в основном от клиентов внутри страны. С нашими зарубежными заказчиками мы работаем по предоплате или аккредитиву.

    — Но, несмотря на кризис, вы не планируете останавливать инвестиционные проекты?

    — Кризис — это не только риски, но и дополнительные возможности. В подобных экономических ситуациях при правильном планировании всегда есть возможность сделать качественный рывок. В этом году мы запускаем в Рязани завод по производству инновационного утеплителя — PIR, в следующем году запустим производство каменной ваты в Ростове-на-Дону, также планируются к запуску заводы по производству монтажных пен и гранул. Кроме того, мы в плановом порядке осуществляем модернизацию и технологические улучшения на наших действующих предприятиях, а ведь у нас 40 заводов. Однако, вероятно, со следующего года инвестиционный бюджет в России уменьшится. Спрос внутри страны сжался, цены на ряд стройматериалов на внутреннем рынке значительно упали, доходность бизнеса снижается. Возможно, в следующем году будет интересен вопрос укрупнения нашей доли, в частности, по теплоизоляции, если разрешит регулятор. Я не исключаю, что мы обратим внимание на Казахстан, если будут возможности роста. Там нет наших предприятий. Тогда как от Выборга до Хабаровска у нас довольно плотная сетка заводов. Все наши риски связаны с глобальным финансовым миром. Мы зависим и от цены на нефть, и от того, куда будут двигаться китайская, американская и европейская экономики.

    — Помимо сокращения инвестиционного бюджета, что еще придется урезать для минимизации рисков?

    — Очень важную часть нашего бизнеса составляют рабочие и инженерно-технические специалисты. Поэтому мы не думаем о сокращении штата и, напротив, будем искать новых специалистов. Мы собираемся увеличивать научные исследования, расширять ассортимент, увеличивать затраты на маркетинг, вкладывать деньги в развитие нашего бренда и нашего нового канала B2C через организованную и неорганизованную розницу, развивать торговлю через интернет-магазин. Кроме того, мы намерены открывать представительства за рубежом. Поэтому ждем в качестве специалистов молодых людей, говорящих по-вьетнамски, по-китайски, имеющих высшее образование и жизненный опыт. А главное, готовых поехать работать в Азию и проявить те качества наших предков, благодаря которым Россия с середины XVI века до XVIII века дошла от Нижнего Новгорода до Калифорнии.

    источник: izvestia.ru




    ключевые слова: Сергей Колесников





    Ваш комментарий


    Найдено статей: 2903

    INFOLine о динамике количества магазинов электроинструмента

    14.08.2018
    INFOLine о динамике количества магазинов крупнейших сетей по продаже электроинструмента за последние 3 года. Аналитики INFOLine проанализировали специализированные сети DIY России в 11 сегментах: электротовары, изоляционные и кровельные материалы, керамическая плитка, крепежные изделия, лакокрасочные материалы, наполь..... ›››

    «Бауцентр» запустил онлайн-продажи для клиентов отдела «Профи»

    31.07.2018
    «Бауцентр» запустил онлайн-продажи для «профессиональных» покупателей. К заказу доступен весь ассортимент, актуальный для города присутствия. Данный шаг, в первую очередь, направлен на улучшение омниканальности. Теперь клиент «Профи» может выбрать наиболее удобный способ совершения покупки. И как следствие, оптимизиро..... ›››

    По итогам 2017 года Leroy Merlin сократил чистую прибыль

    30.07.2018
    По итогам 2017 года французский DIY-ритейлер Leroy Merlin сократил чистую прибыль в России и показал убыток от продаж, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Чистая прибыль ООО "Леруа Мерлен Восток" (российская операционная компания сети) в прошлом году упала на 30,9% - до 5,13 млрд рублей. Убыт..... ›››

    По итогам 2017 года Leroy Merlin сократил чистую прибыль

    30.07.2018
    По итогам 2017 года французский DIY-ритейлер Leroy Merlin сократил чистую прибыль в России и показал убыток от продаж, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Чистая прибыль ООО "Леруа Мерлен Восток" (российская операционная компания сети) в прошлом году упала на 30,9% - до 5,13 млрд рублей. Убыток о..... ›››

    По итогам 2017 года Leroy Merlin сократил чистую прибыль

    30.07.2018
    По итогам 2017 года французский DIY-ритейлер Leroy Merlin сократил чистую прибыль в России и показал убыток от продаж, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Чистая прибыль ООО "Леруа Мерлен Восток" (российская операционная компания сети) в прошлом году упала на 30,9% - до 5,13 млрд рублей. Убыт..... ›››

    Контроллер "ПолиТех"- автоматика для насоса с функцией защиты и диагностики состояния оборудования

    30.07.2018
    Регулярный поломки и выход из строя, минимальная точность данных, отсутствие автоматизации и понимания ситуации о системе водоснабжения - это основные проблемы существующих устройств автоматики для насосов. Программируемый контроллер насоса "ПолиТех" - объединяет в себе функции реле сухого хода, реле давления, маном..... ›››

    Castorama закроет магазин в Краснодаре

    17.07.2018
    30 сентября станет последним днём работы для супермаркета Castorama, который расположен в Краснодаре в ТРК «Галактика», сообщили «Эксперту Юг» в пресс-службе ритейлера. Такое решение было принято в соответствии с новыми приоритетами развития компании Kingfisher, частью которой является Castorama Россия. Компания решила..... ›››

    Новинка! Лабораторные автотрансформаторы (ЛАТРы) SUNTEK серии RED

    13.07.2018
    Компания SUNTEK разработала и запустила в продажу новую серию лабораторных автотрансформаторов (ЛАТРов) RED, не имеющую аналогов на Российском рынке. Новые конструктивные элементы делают подключение и использование ЛАТРа проще, удобней и безопаснее. Преимущества ЛАТРов SUNTEK серии RED: • Диапазон выходного напряжения..... ›››

    Завод-производитель PROSEPT представит 9 новинок моющих средств на выставке CleanExpo Moscow

    10.07.2018
    Новинка рынка моющих средств — концентрат «Duty Hard +» – экономичен, быстро растворяется в воде, эффективно обезжиривает и очищает. Средство удаляет сажу, копоть, гарь, пыль, масляные пятна, атмосферно-почвенные загрязнения. Технологи завода PROSEPT при разработке данного средства использовали новейшие компоненты и ..... ›››

    «220 Вольт» приобретет и переоборудует 70 небольших частных магазинов

    06.07.2018
    Петербургский DIY-ретейлер «220 Вольт» планирует до конца 2018 года приобрести и переоборудовать 70 небольших частных магазинов электроинструмента в разных городах России, вложив в это 170 млн руб. Сейчас у ГК «220 Вольт» более 200 магазинов в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону и других го..... ›››

    Леруа Мерлен - Владикавказ ждет открытия

    03.07.2018
    Глава РСО-Алания Вячеслав Битаров встретился с директором по развитию ООО «Леруа Мерлен» Елизаветой Лисюковой и представителями строительной компании, которая на днях приступит к возведению нового гипермаркета во Владикавказе, - Эльдаром Бадукшановым и Николаем Кайтмазовым. В ходе встречи обсуждались планы по реализац..... ›››

    Что предложить покупателям, если они проф. ремонтники и всё есть в магазинах?

    27.06.2018
    Что предложить покупателям,если они профессиональные ремонтники и строители и, кажется, что у всех всё есть в магазинах и строительных сетях? Все слышали про историю КОДАК, которые, продавая фотоаппараты, сделал миллионы на плёнке для них? И их пример не единственный. Большие дорогие покупки делаются реже. И часто воп..... ›››

    Сильван Ришон, Adeo Group: Что такое партнёрство?

    25.06.2018
    Сильван Ришон, Adeo Group: Партнёрство – это прозрачная двусторонняя работа как со стороны поставщика, так и с нашей стороны. DIYNews.ru и DIY&Household Retail Russia 2018 поговорили с Сильваном Ришоном, директором по сорсингу Adeo Group, о том, как российскому поставщику выйти на международный рынок. DIYNews: Каковы..... ›››

    DIY-ассоциация займется проблемами и перспективами DIY

    22.06.2018
    В Минюст представлены документы для регистрации в России DIY-ассоциации, которая будет заниматься проблемами и перспективами развития рынка строительных материалов и товаров для ремонта. В ассоциацию войдут строительные сети и вендоры, а также застройщики для ведения многостороннего диалога в отрасли. Предварительное..... ›››

    Как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы

    20.06.2018
    YouDo.com выяснил, как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы В конце мая 2018 года онлайн-сервис бытовых и бизнес-услуг YouDo.com провел исследование, опросив около 2000 пользователей, и выяснил, как исполнители и заказчики выбирают стройматериалы. Основные цели проведенного исследования — определить фактор..... ›››

    Продукция Cosca, Сosca Ecopolimer и ArkMaster в новом «Мегастрое» в Казани

    20.06.2018
    С 24 мая 2018 года в новом гипермаркете «Мегастрой» в Казани по адресу Горьковское шоссе, 28 можно приобрести декоративно-отделочные материалы брендов Cosca Ecopolimer, Cosca и ArkMaster. Cosca Ecopolimer – это плинтусы, карнизы и молдинги из инновационного материала экополимер. Продукцию отличают такие характеристи..... ›››

    «220 Вольт» создала дочернее предприятие

    19.06.2018
    ГК "220 Вольт" начала продавать и обслуживать источники автономного энергообеспечения для объектов загородной, торговой недвижимости, а также промышленных предприятий. ГК "220 Вольт" создала дочернее предприятие по установке и обслуживанию силовой техники. "220 Вольт-Сервис" будет предоставлять услуги реализации прое..... ›››

    Награды компании «NLT» на премии «Золотой Фотон» 2017

    04.06.2018
    Компания NLT, и её основатель Гусманов Михаил награждены в нескольких номинациях на Евразийской светотехнической премии «Золотой Фотон». На торжественной церемонии в Москве в развлекательном комплексе Golden Palace были объявлены победители. Премия «Золотой Фотон» является главной наградой в светотехнической отрасли. ..... ›››

    Кросс-продажи: инструменты стимулирования продаж

    04.06.2018
    Как быть в современных реалиях, когда розничная торговля сталкивается с проблемами ограниченности полочного пространства, затруднениями в построении структуры ассортимента, необходимостью поиска новых инструментов продаж? Справиться с этими затруднениями помогают инструменты кросс-продаж. Решение задачи заключается в..... ›››

    Шамиль Мурадов, «Твой Дом»: Чем больше разноплановых игроков на рынке, тем лучше

    01.06.2018
    DIY&Household Retail Russia 2018 совместно с нашим информационным партнёром DIYNews.ru поговорили с Шамилем Мурадовым, Исполнительным директором сети гипермаркетов "Твой Дом" о конкурентах, тяжелых кризисных временах и планах на будущее. DIYNews: На сайте компании "Твой Дом" в разделе "Требования к поставляемым товара..... ›››


    1 2 3 4 146


    Размещение новой сети на DIYNews
    ВНИМАНИЮ СЕТЕЙ!

    размещение и дополнение информации


    Предложения поставщиков для DIY

    Дозатор круглый Harte L002

    Дозатор круглый Harte L002
    цена: РРЦ - 1500 руб

    Страна производства: Китай. Объем колбы: 250 мл.; Материал колбы: ПВХ; Длина излива: 8 см.; Покрытие: Порошковая краска.



    Кухонный смеситель Harte L5022

    Кухонный смеситель Harte L5022
    цена: РРЦ - 4540 руб

    Материал: Латунь; Производство: Китай: Тип управления: вентильный; Кран-букса:1/2"х7,8х20 керамика; Поворот гусака: 360; Тип подводки: гибкая (40 см М10xF1/2); Излив: длина 175 мм, высота 255 мм; Покрытие: Порошковая краска.



    DIYNews.ru на FaceBook

    DIYNews.ru на ВКонтакте

    Поставщики товаров и услуг

  • СК-Газ
  • Компания «СК-Газ» основана в 2003 году. Уже более 10-ти лет основными направлениями деятельности опытных специалистов являются: Установка и монтаж газового оборудования, а также систем отопления. Доставка и заправка СУГ. Основными принципами нашей работы стали честность и качественный сервис. Каж..... ›››

  • Торговый Дом Леотек
  • Компания с 2000 года поставляет гидравлические рукава высокого давления (РВД), а также промышленные рукава различного назначения и комплектующие для государственных и частных организации, которые специализируются в различных отраслях строительства, коммунального хозяйства, лесной, химической, горной..... ›››


    Обсуждения на форуме

  • Ищу работу, КАМ. Вход в DIY сети
  • Добрый день, коллеги! Меня зовут Роман, более 8 лет занимаюсь развитием и построением продаж с федеральными и региональными сетями РФ и СНГ. Занимаюсь полным комплексом по подготовке и продвижению продукта Производителя в торговые DIY сети. Работаю по простой и прозрачной схеме. На первом эта..... ›››

  • ТД Вимос - договорная компания
  • Коллеги, есть ли у кого-нибудь контакты закупщиков и информация по работе с сетью? На сайте написано, что "Договорная компания в ТД "ВИМОС" проводится с середины октября по середину декабря каждого года. Все ответы и переговоры по коммерческим предложениям производятся только в этот период. В оста..... ›››


    Выставки и мероприятия

  • Российский садовод и фермер 2018
  • Приглашаем к участию в выставке производителей, КФХ, дилеров и продавцов: - посадочного материала, семян, удобрений, средств био и химзащиты растений; - садовых инструментов, теплиц, агротекстиля, техники для работ в саду и на ферме; - сельхозпродукции, заготовок лесных ягод, грибов, меда и т.д..... ›››

  • HouseHold Expo Осень 2018
  • Международная выставка HouseHold Expo – единственная В2В выставка на территории России, наиболее полно представляющая российский рынок товаров для дома и загородной жизни, подарков и предметов интерьера. Основные темы форума: любая посуда и предметы декора столакухонные аксессуары и техникапре..... ›››


    Контактная информация DIYNews.ru

    diynews@mail.ru | site map